今年以来，青岛石化锚定“效率提升、成本可控”核心目标，在原油动态跟踪、运输方案调整等环节精准发力。1月至9月，油轮滞期时间较去年同期大幅减少，降本增效明显。
为破解油轮滞期难题，青岛石化构建“全流程管控+内外协同”双驱动模式。在流程管控方面，以原油动态跟踪为核心，推进资源拼装、船期安排、罐容调配精细化管理，结合天气变化、生产需求实时调整运输方案，确保油轮及时靠港卸船、高效输转，从源头减少滞期风险。在协同联动方面，通过“外部联动+内部协同”打通效率堵点，外部主动加强与港口码头、仓储油库、船舶代理等单位的沟通协调，提前对接靠泊、装卸计划；内部深化片区关联企业协作，优化资源整合、流程互通与信息共享，实现原油运输“一体化调度”，进一步压缩衔接耗时，提升全链条运行效率。
