1月22日上午，南方水泥有限公司2026年工作会议暨第三届职工代表大会第一次会议在浙江杭州顺利召开。中国建材股份党委常委、执行董事、副总裁、总法律顾问、首席合规官王兵，天山材料党委副书记、总裁、董事满高鹏，天山材料副总裁张华，天山材料党委委员、副总裁刘宗虎，南方水泥党委书记、董事段振洪出席会议。南方水泥党委副书记、总裁冶俭作了题为《苦练内功 聚力强基 实干担当 蓄势攻坚 奋力开启南方水泥高质量发展新征程》的工作报告，会议由南方水泥党委委员、副总裁邓勇莉主持。
冶俭在报告中全面总结南方水泥2025年的工作，分析形势、查找不足、明确目标，布置2026年的任务。他指出，过去的一年，南方水泥在中国建材集团、天山材料的坚强领导下，深入践行“加减乘除”方法论，全面落实“三十六字”方针，坚决执行区域整合重大决策，高效统筹、有序推进，按期完成组织搭建、流程设置等重点任务，做到“生产稳定、销售稳定、人员稳定”，新的管理团队团结一致、凝心聚力，在控本降费、技术提升、低碳转型、数智建设等方面成效显著。
2026年，南方水泥将深入贯彻落实党的二十大及二十届历次全会精神，对照目标任务，以“三精”管理、“十大管理工具”为抓手，以聚焦团队建设筑根基、聚焦市场深耕促开源、聚焦精细管理抓节流、聚焦协同联动提效率、聚焦转型攻坚推升级、聚焦政治引领强党建等“六个聚焦”统筹各项工作，系统提升企业盈利能力与核心竞争力，奋力实现年度经营目标。
段振洪对南方水泥2025年工作进行系统梳理，从区域整合、市场营销、降本增效、管理效能、发展动能、党建引领等七个方面做了回顾，全年工作目标清晰、措施具体、路径可行，体现了南方水泥全体干部职工迎难而上的决心与担当。展望2026，他指出，要锚定全年目标任务，再聚焦、再深化：一要坚持市场为先，在“稳份额、提价值”上出实招；二要深挖降本潜力，在“精管理、提效能”上见真章；三要深化整合成效，在“强协同、聚合力”上求突破；四要加快创新转型，在“赋新能、强后劲”上谋长远；五要树立底线思维，在“强内控、防风险”上筑根基；六要强化党建赋能，在“融业务、促发展”上提质效；七要聚焦巡视整改，在“补短板、破难题”上见实效。
满高鹏对南方水泥全体干部职工一年来的辛勤付出和坚韧担当表示衷心感谢，并向受到表彰的先进集体和个人致以热烈祝贺。他指出，2025年，南方水泥在行业深度调整、需求持续下滑的严峻形势下，坚定信心、主动作为，在引领行业生态、推进数智转型、夯实成本优势、优化资产结构、强化风险防控、保障安全环保和强化党建领航等方面取得了扎实成效。针对2026年工作，他提出八点要求：一要持续修炼内功，夯实高质量发展基础；二要科学配置市场资源，提升营销精准度；三要深化采购物流降本，释放第三利润源潜力；四要坚持提升技术水平，推动制造能力再上新台阶；五要有效压降可控费用，牢固树立过紧日子意识；六要不断巩固团队建设，增强组织协同效能；七要守住安全环保底线，筑牢可持续发展屏障；八要纵深推进党的建设，营造风清气正干事氛围。
王兵在讲话中充分肯定了南方水泥2025年工作，他指出：南方水泥在行业深度调整与内部重组叠加的复杂背景下，高效完成两大区域整合，务实推进、平稳过度，在技术创新、数字化转型、精细化管理、资产质量优化等方面持续巩固优势，展现出务实的工作作风和深厚的发展底蕴。针对2026年工作，他提出三点要求：一要坚持内外兼修、以内为主，聚焦自身能力建设，充分发挥长三角区位、装备、人才和规模优势，全面提升核心竞争力；二要全面加强党建工作，赓续红色基因，深化党建与业务融合，落实“一岗双责”，营造风清气正的政治生态；三要高度重视合规风控工作，强化全员合规意识，健全三道防线，配强专业队伍，严守监管红线，将合规管理转化为高质量发展的“助推器”和“护航者”，为打造世界一流水泥企业筑牢根基。
中国建材股份国际合作部副总经理李婷、法律合规部总经理助理吴乔松，天山材料企业管理部总经理黎奉武，南方水泥党政班子、中层干部、成员企业党政负责人、营销片区负责人、供应中心负责人及先进代表等共计150余人现场参加会议。
