3月23日，陕煤电力合川2×1000MW清洁煤电项目管理策划评审会在西安顺利召开。陕煤集团基本建设部、党群工作部，陕煤电力集团、行业专家及陕煤电力合川公司相关负责同志参加评审。
会议指出，此次评审会既是落实集团项目管理标准化、规范化要求的具体举措，也是践行重大项目先锋行动、推动项目“谋定后动、行稳致远”的关键环节，更是检验项目管理策划创新实践成效的重要契机。会议要求，全体参会人员要秉持严谨务实、精益求精的态度，立足项目发展需求，全面审视策划内容，聚焦创新实践，提出针对性、可操作性强的意见建议，确保评审工作取得实效。
会上，汇报人重点围绕两大核心内容展开详细汇报。一是全面汇报了项目管理策划的整体思路、实施路径及保障措施，清晰勾勒出项目管理的推进框架，为项目有序开展明确了方向；二是专题汇报了项目党建管理策划，系统阐述了党建与项目融合的具体举措，这既是对集团重大项目先锋行动的生动践行，也是项目管理策划的特色创新实践，为项目建设注入红色动力。
与会专家紧扣陕煤集团项目管理策划要求，围绕策划方案的科学性、可行性、创新性展开全面深入评审，聚焦项目管理创新实践、党建融合实效、风险防控优化等关键要点，对党建与项目深度融合的实践思路给予高度认可，同时结合项目实际，提出了一系列兼具指导性和可操作性的优化建议。专家一致认为，本次提交的策划内容完整，基本符合项目建设和集团管理要求，能为项目后续推进提供有力支撑，并明确要求进一步细化完善策划方案，切实强化策划方案的针对性、可操作性和前瞻性，为项目后续高效推进筑牢基础。
