4月10日，尖峰集团召开第十二届董事会第15次会议，审议通过了2025年度董事会工作报告、2025年度总经理工作报告、2025年年度报告、2025年度利润分配预案、2025年度内部控制评价报告、董事会审计委员会2025年度履职报告等16项相关报告和议案。
会议由集团公司董事长蒋晓萌主持。
公司董事、总经理虞建红在年度总经理工作报告中指出：2025年，建材板块，受房地产投资持续缩减、固定资产投资增速由正转负等影响，全国水泥总体需求持续下滑，国家统计局数据显示，规模以上水泥企业全年实现水泥总产量16.93亿吨，同比下降6.9%。全年水泥价格总体呈现“前高后低、底部震荡”的特征。
报告期内，公司经营班子围绕“创新思维方法，强化落实执行；持续降本提质，提升效率效益”的工作总方针，努力推进公司各项生产经营工作，截至2025年末，公司总资产77.93亿元，同比增长3.06%，归属于上市公司股东的净资产55.05亿元，同比增长6.13%；全年实现营业收入25.68亿元，同比减少10.74%，实现归属于母公司所有者的净利润4.12亿元，同比增长281.43%。
建材业务板块：报告期内，水泥市场需求延续近三年总体下降走势，受房地产深度调整、全国基础设施投资增长有所放缓、基建拉动不足及区域结构性失衡等因素影响，水泥行业面临持续压力。2025年，公司实现水泥销售量527.36万吨，与上年基本持平。面对复杂的外部环境，公司下属各水泥企业持续推行标杆管理、精细化管理，努力提高劳动生产率；深入践行绿色发展理念，积极运用替代燃料和光伏发电技术，持续开展节能降耗改造工作；严格控制生产成本，实行降本增效；及时调整销售策略，积极拓展销售市场。大冶尖峰先后完成了回转窑主机高压变频调速及冷却改造、SCR超低排放改造等十余项技改，均取得了较好的效果；以保障产销平衡、扩大市场份额为核心导向，根据市场供需变化及竞争态势，动态调整价格策略。云南尖峰完成了SCR超低排放等多项技术改造，有效降低水泥单位成本，减少了氮氧化物的排放；根据各区域市场的特点，推行分级管理体系，深度挖掘不同区域的增量空间与市场潜力。贵州尖峰通过对磨尾通风机、辊压机收尘风机等进行改造，提高水泥磨系统工作效率；依据市场动态变化，灵活调整各区域市场的定位方向及对应的价格策略，同时加大市场调研的深度与广度，持续优化公司产品的品质，提升市场口碑。报告期，公司稳步推进尖峰大展日产4000吨熟料水泥生产线项目、云南尖峰建材年产300万吨骨料砂石生产线项目，积极打造新的增长点；并依托公司矿山储备，以水泥、骨料等建材制造为核心，不断向上下游产业链延伸。
