面对年内复杂的市场环境和激烈的行业竞争,洛阳铜加工紧扣年度生产经营目标,聚焦“极致经营”工作主线,统筹生产提质、市场拓量、技改赋能、管理增效多项重点,全员凝心聚力、攻坚克难,全力冲刺上半年时间、任务“双过半”目标,以实干姿态跑出企业高质量发展新速度。
今年以来,洛阳铜加工精准研判行业走势,科学统筹生产经营工作,细化分解全年各项指标,将产量、营收、研发、降本等任务层层压实至月度、班组及个人,构建全方位、全覆盖的全员攻坚工作体系。
营销团队精准研判市场趋势,全面细化客户管理和评价,提高客户满意度和合作粘性;主动优化营销市场开发模式,制定行业市场开发方案,全面对接下游高端客户,稳固优质存量市场、开拓新兴增量市场,持续优化客户结构与订单结构,全力提升市场份额、扩大产销规模。内部深化经营改革,聚焦降本增效、风险防控两大重点,从生产损耗管控、物料精细化管理、生产能耗优化等细节入手,全方位压缩运营成本、提升经营质效。通过生产、研发、营销、管理多维度协同联动,洛阳铜加工上半年产销数据稳步增长,1-5月产销量同比增幅7.39%、6.69%,顺利完成阶段性生产经营任务。
上半年各项工作已进入收官攻坚的关键阶段,洛阳铜加工全体干部员工凝心聚力、真抓实干,以紧绷的状态、务实的作风紧盯目标、狠抓落实,全力攻坚“双过半”任务。