8月4日，在攀钢普钢板块攀枝花生产基地提钒炼钢厂6号转炉生产现场，普钢板块党委负责人为斩获二季度“机台（产线）赛马”炼钢转炉竞赛冠军的职工代表颁发了奖杯奖金。
这是普钢板块深耕算账经营，主动化解市场挑战，创新实施“机台（产线）赛马”“不输一口气，努力争红旗”两大专项劳动竞赛驱动提质降本增效、聚力攻坚年度目标的生动缩影。
面对钢铁市场严峻形势，普钢板块深化全面算账经营，纵深推进提质降本增效工作。今年4月，由普钢工会牵头组织启动两大专项劳动竞赛，以正向激励机制盘活产线动能、激发全员活力。其中，“机台（产线）赛马”劳动竞赛，覆盖高炉、焦炉、烧结、炼钢、轧钢等全生产链条，以2025年基数指标和2026年奋斗目标为参照，搭建标准化量化评分体系与常态化月度排名机制，每月评选标杆冠军产线，以良性赛马机制倒逼各产线补短板、提效能、创最优。
“不输一口气，努力争红旗”劳动竞赛，聚焦协同降本、效率突破、产品增效三个方面，紧扣吨钢合金成本、产线产能释放、品种创效能力等关键经营指标，设置9项专项竞赛内容，建立“月度评价、季度奖励、年度考评”闭环考核模式，全方位激发生产经营提质增效潜力。
为保障竞赛走深走实、落地见效，普钢板块建立多部门联动、常态化督导复盘工作机制，精准研判指标运行风险，细化专项管控提升举措，将两项竞赛开展情况纳入月度生产经营重点内容，实行月度通报动态跟踪，推动生产经营从传统“生产导向”向高质量“价值创造导向”全面转型。
普钢板块各参赛单位围绕竞赛指标，全面复盘生产薄弱环节，深挖指标短板根源，量身定制针对性提升方案，将竞赛目标细化分解到机台、班组和岗位。以对标学习、经验交流、建言献策等举措，充分调动一线职工参与竞赛的积极性与创造性。依托党员、青年攻坚小组，围绕降本提效、产能突破、指标创优等重点任务开展专项攻关。
二季度，普钢板块两项竞赛实现多点突破、成果丰硕。在61项竞赛指标中，有50项技经指标优于去年同期。
目前，普钢板块全面复盘总结二季度劳动竞赛成效，系统梳理指标短板，实施问题清单和动态销号闭环管理，以全新起点抓实整改提升工作，固化竞赛优良机制，推动各项生产经营指标持续创优，为全年各项目标任务完成提供有力支撑。
