济宁海螺紧紧围绕年度生产经营目标，克服不利因素的影响，截止到2012年2月9日，已创下1#窑投产以来连续运转120天的最好记录。
    公司以中控信息和生产调度为中心，各专业管理机构为重心的窑系统中心保驾体系，确保信息快速传递、处理及跟踪执行情况的同时，分厂通过早会、周会、专业例会、调度会传达生产组织信息与工作安排，主抓专业管理，确保生产组织体系作用有效发挥，保障生产运行安全稳定。
    积极开展技术培训，定期对现场岗位人员开展培训，做到“缺什么、补什么，做什么、考什么”，提高员工巡检技能和日常处理问题的能力。
    该厂以窑系统稳定运行为中心，以设备日常专项检查和维护保养为抓手，精耕细作，将每次专业检查结果及时整理发放各分厂，狠抓专项整改落实情况和质量效果验证，形成管理闭环。重视设备隐患的治理，利用窑检修机会，集中处理设备隐患，为窑的长期稳定高效运转提供了坚实保障。2011年共实施小改小革9项，征集员工合理化建议44项，提高了员工参与企业管理的积极性，解决了实际问题。
    目前济宁海螺1#窑系统检修工作即将进行，相信在公司上下员工的共同努力下，回转窑的成绩再创新高。