为加快推进新疆沙尔布拉克水电站工程建设，实现既定的工程建设目标，今年3月底，集团公司正式向新疆沙尔布拉克水电站工程派驻了工作组。工作组通过对工程装机增容后的工程优化，节约工程直接投资近3000万元，既加快了工程建设进度，又避免了设备的重新生产，也为集团公司创新新疆地区水电项目建设管理模式进行了有益探索。

    新疆沙尔布拉克水电站工程是华电新疆发电有限公司于2009年9月收购的水电项目，也是华电新疆发电有限公司的第一个水电项目，总装机容量45WM，总投资38958.91万元。工程于2010年8月正式开工建设，2011年9月实现工程大江截流。在项目建设过程中，因工程投资等多方面原因，导致难以实现资本金内部收益率8%的投资回报目标，出现工程投产即亏损的局面。为此，集团公司根据新疆沙尔布拉克水电站工程建设实际，结合贵州乌江水电开发有限责任公司在乌江流域水电开发的成功经验和工程技术和管理方面的优势，于今年3月下旬以正式文件形式，从乌江公司选拔优秀技术和管理人才组成现场工作组，派往沙尔布拉克水电工程，代表集团公司水电与新能源产业部开展工程建设和管理工作。

    工作组从进驻工程施工现场以来，按照集团公司水电与新能源产业部的要求，坚持以科学技术为指导，对项目建设现状进行认真梳理，对下一步工程建设目标进行总体和统筹安排，对工程装机增容的论证及工程优化工作逐一落实。工作组发挥工程建设实践经验优势，在满足工程设计规程规范的前提下，通过计算分析与工程经验相结合，在保证正常蓄水位不变的情况下，不改变蜗壳、水轮机转轮、引水发电洞的结构设计，只对发电机作适当的设计调整，即可将工程总装机从45WM增至50WM，工程设计与生产优化将节约工程直接投资近3000万元。同时，也避免了因增加库区淹没出现的新增补偿费用。项目投产后，技术优势将转化为经营优势，有效提升了项目的投资价值和竞争能力。