一是要扎扎实实推进“两大转型”。发展战略转型和企业运营转型是符合铝行业发展规律、符合包铝现状的，是解决企业长远发展的金钥匙，必须持之以恒、锲而不舍地坚持抓下去。

    二是要千方百计抓好降本增效。控亏增盈、降本增效工作一定要有大胆的举措，生产方面要通过对标分析找差距、定措施，扎实推进“两提高、一降低”工作，认真梳理制定降费降耗具体措施；营销方面要努力压库存、扩销量、清货款；财务方面要积极拓宽融资渠道，确保现金流。

    三是要认认真真抓好安全维稳工作，盯现场、抓疏导、解难题，坚决杜绝不稳定事件和安全生产事故发生。