为进一步提高中国铝业遵义氧化铝有限公司（以下简称公司）思想政治工作科学化水平，全面完成各项工作任务，结合《关于印发〈贵州省思想政治工作“五型企业”实施方案〉的通知》（黔宣通〔2012〕8号）精神及公司实际，特制订如下实施方案。
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，紧紧围绕中心工作，以“三亮三比”（亮身份、亮承诺、亮指标;比素质、比实绩、比贡献）为抓手，以创建思想政治工作学习型、责任型、文化型、和谐型、幸福型“五型企业”为载体，大力培育和弘扬“开放创新、团结奋进”的贵州新时代精神，积极倡导形成“爱国、敬业、诚信、有爱”的价值取向，创新内容形式、打造品牌载体、健全体制机制，不断提高公司思想政治工作科学化水平。
二、组织领导
公司成立“五型企业”创建工作领导小组。领导小组成员如下：
组长：何维党委书记、副总经理
副组长：周利洪总经理、党委副书记
成员：李永贵、刘华光、林青
领导小组下设工作组，工作组办公室设在党群工作部，负责日常工作，由李永贵兼任办公室主任。
三、创建“五型企业”的步聚，分为三个阶段
第一阶段，思想动员阶段
组织开好全公司动员大会和党支部的动员部署会，组织广大干部员工进一步学习《关于加强和改进新形势下国有及国有控股企业思想政治工作的实施意见》等方面的文件精神。各党支部要结合工作实际，制定相应的工作方案，广泛宣传创建“五型企业”的意义、目标和要求，号召广大干部员工积极参与到创建活动中来。
第二阶段，“五型企业”创建实践阶段
全面开展创建“五型企业”创建，紧紧围绕生产经营中心任务，坚持做到“四个结合”：
一是要坚持把创建“五型企业”工作与中心工作相结合。把创建“五型企业”工作作为推进公司发展的重要载体，通过开展创建“五型企业”工作，不断深化各党支部和党员对公司生产经营的认识，切实把智慧和力量凝聚到中心工作上来，确保圆满完成上级下达的经济工作任务和指标。
二是要坚持把创建“五型企业”工作与创建“三型”党组织建设相结合。使服务中心、效益优先的党建工作理念深入人心，积极创新并扎实构建统一协调、运转高效的党建工作体系，引导公司全体党员和广大员工在控亏增效、管理改革等方面取得明显成效。同时要重点加强政治理论、大政方针、先进事迹、专业技能等知识的学习，继续深入开展“三岗”活动。通过学习省国资委和中铝公司的相关文件精神，把思想统一到省国资委和中铝党组的重要部署上来，从而奠定强有力的思想政治工作基础。
三是要坚持把创建“五型企业”工作与加强党群共建相结合。推动思想政治工作向深度和广度发展，努力在全公司形成推动科学发展、促进公司和谐的强大合力。激发群团组织的工作活力，围绕“开放创新、团结奋进”的贵州时代精神，开展“三亮三比”、创先争优等活动，在广大员工中形成“爱国、敬业、诚信、有爱”的良好氛围，形成党群组织在创建“五型企业”工作中相互补充、相互促进、竞相发展的良好局面。
四是要坚持把创建“五型企业”工作与为民服务相结合。坚持把员工满意作为创建“五型企业”工作的标准，深入基层、深入员工，及时解决员工最关心、最紧迫的问题，热心为员工解决各种实际困难，着力提高为民服务水平。加大企业文化建设力度，着力丰富员工文化生活，提高员工素质，倡导绿色健康生活，推动公司和谐发展。
第三阶段，评估升华阶段：主要是对创建“五型企业”工作进行评估、考核，通过遵铝报等宣传方式来推广创建工作中的好做法、好经验，使员工全面把握创建思想政治工作“五型企业”的思想、理论内涵，把开展创建“五型企业”向深层次发展，使公司整体素质和综合竞争力得以快速提升。
四、工作要求
1.在党支部的组织带领下各车间、部室领导首先要带头学习，并履行自己的职责，积极投身于“五型企业”的创建中去。
2.要注重归纳总结，把创建“五型企业”与省国资委开展的基层组织建设、中铝开展的“三型”组织建设和公司开展的“三亮三比”等活动结合起来，促进公司各项工作健康发展。
3.务求实效，认真落实。建立有效的开展实施“五型企业”的制度，把创建工作落到实处。
