7月5日至6日，巴陵石化公司党政主要领导朱建民、李大为带队，组织近50名处级领导人员赴镇海炼化，学习先进企业的优秀管理经验，以此深化“看长炼、学镇海，抓机遇、抢发展”主题教育活动，进一步做好强管理、调结构、拓市场、创效益工作。
巴陵石化领导人员现场参观了镇海炼化的炼油装置，并到主控室实地了解镇海炼化在生产现场管理方面的先进做法。两家企业领导人员进行工作交流座谈，镇海炼化总经理江正洪从近年来生产经营和建设发展情况、管理变革和干部队伍、人力资源建设情况等方面，深入介绍了镇海炼化的先进经验和做法。巴陵石化的参学人员还分生产现场管理、经营管理、技术创新与发展建设、综合管理及企业文化等4个专业组，与镇海炼化领导人员进行深入交流。
巴陵石化就认真学习镇海炼化在加快发展、强化安全、精细管理、塑造文化等方面的先进经验，向企业全员提出了具体要求。一是要深入学习镇海炼化加快发展、不断超越的精神，努力实现跨越发展。当前，巴陵石化已确立了建设世界一流非乙烯精细化工企业的战略目标，明确了“十二五”时期发展思路，向镇海炼化学习，就要像镇海炼化一样，紧扣行业发展脉搏，不断转变和拓宽发展思路，以“坐不住、等不起、慢不得”的状态，扎实推进发展建设各项工作，主动朝着更高目标迈进，努力推动公司战略目标的顺利实现。二是要深入学习镇海炼化“从心出发、主动防御”的精神，全力抓好安全生产。要通过学镇海，牢固树立安全发展理念，从安全管理、安全文化上找差距，持之以恒抓好安全生产。三是要深入学习镇海炼化精细管理、精打细算的精神，大力提升管理水平，把精细管理作为企业挖潜增效的必由之路，全面提升各项专业管理水平，当前，要把精细管理的要求落实到防范经营风险、优化库存控制、提升技术经济指标等工作中，努力增收增效、降本增效，向管理要效益。四是要深入学习镇海炼化文化育人、勇创一流的精神，着力营造良好氛围。要进一步加大对集团公司《企业文化建设纲要》的宣贯，加大对巴陵石化“强企报国，履责惠民”核心价值观，“公平、公正”考核理念，“守法、诚信”经营理念，“改革、精细”管理理念，“开拓、创新”发展理念等八大理念的宣贯，形成良好的文化氛围。
今年4月，巴陵石化部署开展“看长炼、学镇海、抓机遇、抢发展”主题形势任务教育活动，旨在引导广大干部职工充分认清严峻形势，统一思想认识，提振信心和精神，鼓舞斗志和士气，抢抓机遇，加快发展，努力建设世界一流非乙烯精细化工企业。该公司提出，学镇海，就是要向系统内先进企业学习，学镇海的管理长处、先进理念，切实强化精细化管理水平；要通过比镇海，看管理差距，以镇海炼化为标杆，学习他们超前的思想观念，学习他们精细的管理文化，学习他们先进的经济技术指标。
