受内外部因素影响，河南省电力公司上半年经营指标好于同期，低于预期，形势严峻。7月11日，河南公司深入分析当前经济形势及企业生产经营状况，提出全面集约、全程降本、全员节约要求，统筹推进扭亏增盈工作。
今年以来，我国经济面临下行风险，国资委警示央企做好3至5年过寒冬准备。在此形势下，河南公司按照国家电网公司要求，稳妥推进“三集五大”体系建设，加强经营问题分析研究，全面开展管理提升活动，企业发展质量不断提高，整体素质持续提升。
然而，受宏观经济影响，河南省第二季度全社会用电量增幅下滑严重。由于外有宏观经济下行压力，内受发展、经营、规范、安全、稳定五大系统性难题制约，上半年，河南公司发展形势严峻，但同时也面临“三集五大”体系建设、哈郑直流特高压工程建设、依法治企深入推进的机遇。
面对当前形势，河南公司多措并举，千方百计开源节流，统筹推进扭亏增盈，确保完成全年工作任务。河南公司按照全面集约、全程降本、全员节约要求，稳健推进“三集五大”体系建设，加强经营诊断、人力资源诊断分析，全面加强成本管控、量化考核，降低企业运营各项成本；结合居民阶梯电价实施，深化市场细分，加强需求侧管理，提高供电服务质量，努力增供扩销。同时，河南公司继续转变粗放经营方式，依法合规经营，内外兼修，提升发展质量，并加强发电、供电、用电三方沟通协调，强化协同攻坚。
此外，河南公司充分抓住灵宝换流站、特高压南阳站属地管理，哈郑直流工程建设的机遇，提高驾驭大电网能力，推进现代公司建设；明确投资方向，优化规划设计，开展过负荷台区治理，集中解决电网“卡脖子”问题；密切跟踪新上项目，加快报装速度。河南公司将进一步提高调度效能，加强精益化管理，挖掘用电潜力，做到度电必争、毫厘必收，提高经济效益。
