今年上半年，江苏华电扬州发电有限公司特殊煤种平均掺配掺烧比例达33%，此举，标志着该公司特殊煤种掺配掺烧已经实现一体化管理，形成掺配掺烧品牌，为实现“管理效益双提升”开拓了新路径。
1~6月，按照江苏分公司23%掺烧比例的要求，该公司掺配掺烧领导小组科学决策，强化管理，在加强燃煤市场规律研究，优化采购渠道和煤种结构，保持合理库存，千方百计提高重点计划兑现率的同时，扎实推进管理创新，进一步完善掺配掺烧工作体制和机制，确保煤种搭配满足机组安全经济运行需要，上半年未发生因掺配煤原因影响机组接带负荷及助燃用油。在褐煤、煤泥、进口印尼煤等特殊煤种的掺配管理上，强化组织协调，每周定期召开掺配煤专题会，从入炉煤种热值、掺加仓方式、掺烧低质煤比例、磨煤机运行方式到影响掺烧系统设备的及时消缺，实行全过程监督考核。上半年掺烧特殊煤种28.29万吨，占总耗煤的33.19%。4、5两月连续实现掺烧比例大于40%的优异成绩，仅掺烧特殊煤种上半年就降低燃料成本1085万元。
