近年来，国电靖远发电有限公司以建设本质安全型企业为目标,以创建安全生产标准化企业为载体,结合管理提升活动,狠抓隐患排查治理,严格职工安全教育,有效夯实了企业安全基石。截至7月27日,实现安全生产3900天,创历史最好成绩。
深入推进管理提升，筑牢安全基础防线。靖远公司制定完善了《安全生产投入制度》、《受限空间作业管理制度》及各类应急预案100多项,结合“三标”外审，及时对安全生产制度进行了全面梳理，制定了制度修编计划，完善了《事故调查与处理管理标准》、《安全生产管理标准》等6项管理标准，修订了《安全生产责任规定》、《两措管理制度》等11项规章制度，形成了覆盖企业安全管理方方面面的“制度网”。
狠抓隐患排查治理,筑牢安全生产防线。围绕本质安全型企业建设，靖远公司注重对基础设施的隐患整改，除定期开展春秋检、安全性评价等活动外，找准企业安全短板，有针对性的开展专项治理活动，收到了较好的成效。同时，公司还注重开展安评自检及安全生产标准化达标自查，强化“两票三制”管理、设备运行方式存在问题和薄弱环节的查找，进一步提升安全生产的管理能力。进入6月份以来，公司还以迎峰度夏、防洪度汛、应急抢险及人员密集场所消防安全等领域为重点，认真组织隐患排查整改，切实消除各类安全隐患，夯实企业安全基础。
严格职工安全教育, 筑牢安全思想防线。以周四“安全日”活动为载体，认真学习各级组织安全简报、事故快报、法律法规及人身伤害事故案例等内容；每月下发《职工安全教育培训工作计划》和《安全学习人身伤害事故案例》，不定期抽查、通报、考核班组安全学习活动，规范班组安全学习。组织开展安规考试、安全知识网络竞赛、应急预案演习等活动, 提高职工的安全生产意识和安全防范技能，夯实了安全生产基础。
