7月30日下午，胜利油田通报、总结、讲评上半年井控安全检查情况，并对下半年井控重点工作作出具体部署，提出要进一步提高井控工作意识，增强抓好井控工作的责任感，努力提升井控本质安全水平。
据悉，目前，胜利油田与井控有关的石油工程队伍共有1049支，施工区域分布国内19个省、54个地区，国外19个国家和美国EDC公司等3个反承包市场。
4月16日至4月29日，胜利油田开展了迎接集团公司井控检查自查自改暨胜利油田2012年上半年井控检查，并于5月上旬和下旬对外部市场单独进行了检查。此次检查共涉及29个二级单位（含油公司）和22个相关改制单位，覆盖钻井、录井、测井、作业、采油等专业，查出问题500余个，对查处的问题下达了整改通知单，各单位限期整改并进行了反馈。
从检查情况来看，胜利油田各单位通过不断健全体系、完善制度、更新装备、强化培训和基本功训练，井控意识明显增强。一级、二级井控工作扎实有效，未发生井喷事故，为油田安全生产起到了保障作用。
会议要求，各部门、各单位要进一步提高井控工作意识，增强抓好井控工作的责任感。要严格落实井控分级管理、装备投入、培训、设计审批与现场监督检查等制度，练好队伍，抓好岗位。要重点加强改制企业的井控管理及报废井、长停井治理，实现油田安全生产。要持续推行“大井控”管理模式，加强油田井控队伍建设，为提升油田井控管理奠定坚实基础。
