8月23日，华电集团公司总经理助理、华电四川公司党组书记、总经理杨清廷带队的调研组，深入华电川南所属企业内江发电厂、宜宾分公司（珙县公司）、黄桷庄公司、宜宾公司调研，详细了解企业扭亏增盈、“双提升、创一流”工作情况，为各企业下一步工作管理诊断和发展定位。
杨清廷一行察看了解了各单位机组运行和生产经营情况，主持召开座谈会听取各企业扭亏增盈、“双提升、创一流”工作情况汇报以及对川南区域发展的建议，肯定了成绩，查找了不足，分析了形势，要求把扭亏增盈、“双提升、创一流”工作作为重点，提效益、抓管理、保安全、谋发展，千方百计完成年度经营目标任务。一是要提效益，千方百计多发优发电量，切实抓好电煤供应，千方百计控制成本，努力控亏减亏和扭亏增盈，确保完成今年经营目标。二是要抓管理，高度重视和切实抓好“双提升、创一流”工作和“管理诊断、整改提升”活动，认真查找管理短板和制约生产经营发展的瓶颈，不断提升企业管理水平。三是要保安全，认真抓好设备治理、安全管理和人员素质提升，努力做到制度严密、管理闭环、标准更高，切实提升安全文明生产水平。四是要谋发展，大力拓展脱困路径，积极研究推进页岩气和页岩气发电，择机优化发展煤炭、火电和房地产，科学、有利、有序地做好小火电机组关停工作。
