8月24日，河南省电力公司召开人力资源管理工作研讨会，传达学习国家电网公司人力资源管理工作研讨会会议精神，准确把握公司人力资源管理工作面临的新形势、新任务，扎实做好人力资源管理各项工作，确保全面完成工作任务。
会议研究布置了公司下阶段人力资源诊断分析、集约化管理、“定编、定岗、定员”管理、“考核、考试、考勤”管理和人才培养开发评价工作，讨论了全员绩效管理实施细则、人才分级分类管理等办法。
下一步，河南省电力公司将按照有关政策规定、制度标准和新的统计口径，严格时间节点，边查边改，高质量做好人力资源诊断分析工作。实施用工总量控制，加大竞争性人才选拔力度，加强省市县三级企业负责人业绩考核管理，实施全员绩效管理，强化考核结果应用，加强县供电企业工资管理，规范劳动用工管理。加强“三集五大”体系建设专项培训，建立全员大考试常态机制，开展各类人才选拔考试，加大技能人才培养开发力度。积极配合依法治企综合专项检查工作，加强沟通交流，确保顺利通过。
