9月4日、5日，集团公司党委常委、股份公司副总经理陈勇，股份公司总经理助理杨槐一行到攀成钢，就该公司开展对标挖潜、降本增效工作等情况进行了专题调研。他们到炼铁厂、转炉炼钢厂、340连轧管厂和棒线材厂现场了解情况，并提出了明确要求。
9月4日，陈勇、杨槐在攀成钢炼铁厂调研时，要求该厂进一步拓展对标挖潜的覆盖面，对烧结、原料工序要进行改进；在对标中要对指标、对方法、对差异，大胆与同行业先进指标找差距，并通过分析找出改进措施。在转炉炼钢厂调研时，要求该厂做好全流程工艺分析和工序工艺研究，缩短工艺流程时间；通过与先进同行对标，找出差距、找出潜力、找出方向、找出措施；进一步解放思想，细化管理，持续优化各项经济技术指标。
9月5日，陈勇、杨槐一行到340连轧管厂调研，要求该厂通过对标挖潜，不断强化基础管理，提升竞争力；要分层次对标，开展厂对标、车间对标、班组对标，学习借鉴同行优秀的观念和方法；要创新思维，拓展思路，改进工作方法，进而取得突破性的进展。在棒线材厂调研时，要求该厂进一步提高认识，把对标挖潜工作作为一项长期的、常态化的工作；要借鉴先进对标企业的生产模式和生产理念，解放思想，打破制约自身发展的瓶颈，分析问题原因，找出解决问题的方法；要进一步提高两条机组的作业效率，保证两条机组的设备开动率，减少因设备事故造成的非计划停机。
集团公司组织人事部、财务部、企管部、经济运行部及攀成钢有关部室负责人参加了调研。
