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濮耐国内营销中心年度营销会议圆满结束

日期：2008-02-27

    2月13日上午，国内营销中心2007年度工作总结暨2008年营销工作会议在公司总部召开。董事长刘百宽, 总经理史绪波, 副总经理傅云鹏、易志明、马文鹏、薛鸿雁, 国内营销中心全体业务和支持人员以及公司相关部门负责人近100人出席了会议，会议由国内营销副总监韩爱芍主持。
    首先，国内营销总监傅云鹏作了2007年国内营销中心工作总结，对上年的市场情况和国内营销中心的各项工作进行了回顾。傅云鹏说，2007年，国内营销中心较圆满地完成了各项销售任务，销售额同比有了较大幅度增长，这是公司正确领导和部门全体人员共同努力的结果，同时还应看到销售工作存在的不足，在竞争不断加剧的市场中，销售业务经理回款工作的意识和与客户议价的能力还有待于提高。
    国内营销各业务部门负责人也分别进行了2007年度的工作总结，对存在的问题进行了分析，提出了2008年的工作重点。
    史绪波总经理就销售工作的原则对参会人员做了强调，要求销售人员在保持中间包、钢包、加热炉等优势领域的同时，积极关注和参与新市场，合理调整产品结构，保证公司效益的前提下，全心全意满足客户需要。
    刘百宽董事长最后做总结发言，对国内营销中心2007年的工作进行了肯定，对面临的国家宏观经济形势和耐材行业现状进行了分析。刘百宽认为，2008年国家宏观调控措施将对客户和耐材行业产生更大的影响，金融政策从紧也将决定了我们销售工作必须以效益为中心，市场进退需要更加谨慎，我们要在发扬成绩的同时，不断加强薄弱产品的研发和改进，增强产品的适应性，在公司各个部门的通力配合下，我们距离进入国际耐材行业前三位的宏伟目标将会越来越近。
    从2月13日下午到15日，行政人事部、技术中心、集团子公司领导和事业部部长及相关部门负责人在会议上进行了情况通报，几个重点产品和项目的负责人进行了连铸三大件、压入料和铁水包、中包气幕挡墙、滑板和透气砖机构、转炉用镁碳砖等的产品知识培训。16日上午，国内营销中心和公司技术部门就承包项目存在的问题开展了专题的交流活动。除了紧张的会议和培训安排之外，几日内各业务部门还进行了业务交流，刘董事长和史总例行参加，讨论气氛热烈。
    通过几天的会议和培训，国内营销中心全体人员明确了目标，理清了思路，达成了共识，大家有信心按照集团公司的统一部署和对国内营销中心的要求，使2008年的销售工作迈上一个新的台阶。

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