按照水钢公司生产组织要求，炼钢厂在10月份生产中立足现有资源条件，认真抓好“节铁增钢”工作，至该月底，累计产合格钢41.37万吨，超计划0.37万吨，多产钢20562吨，创效2302.99万元。
10月份，首钢水钢炼钢厂在认真抓好生产组织，持续实施降本增效的过程中，面对低铁耗操作增加生铁块消耗，冶炼过程中的化学损失抬高钢铁料消耗，造成压力提升；实施“节铁增钢”过程中，长期低铁耗操作带来转炉热量极大不足，减少了含铁循环资源加入量，金属收得率降低等困难，10月份炼钢生产钢铁料消耗水平升高12.65千克/吨，一度给炼钢生产成本带来不小压力。面对逆境，水钢炼钢厂全体干部职工凝心聚力，积极采取措施，主动应对。在生产组织上，运用单炉对单机的组织模式，确保组织协调过程精确高效，生产指令严格计划性，量产聚力于均衡稳定；把全年钢产500万吨进行时间倒推并量化分解到每天、每班、每组，确保人人尽心，事事努力；设备上进一步强化行车有效作业率，不断提高“一罐到底”运作成功率，为最大化、低成本、高效率生产作业创造最佳条件。
