11月7日，河南省电力公司组织召开2012年度公司总经理(特邀)联络员座谈会。
2012年以来，河南省电力公司强化联络员理论业务培训，实施动态管理，全面锤炼工作作风，打造组织信任、群众拥护、素质过硬的联络员团队，提升履职能力，为联络员开展工作提供必要的支持和工作环境，实现公司决策部署在基层一线“落地”。试点联络员列席职代会制度，推行联络员述职制度，倡导职工代表与总经理联络员联谊制度，建立协同调研机制，着力拓展履职平台。开展“民主监督 安全发展”专题巡视和年度巡视活动，促进公司安全提升和管理提升，促进联络员深入参与履职活动。发挥联络员“宣传员”、“服务员”、“联络员”、“调研员”、“调解员”、“督导员”作用，紧紧围绕安全稳定、“三集五大”体系建设、扭亏增盈、依法治企、创先争优五条主线，传实情、办实事、提实议，不断提高履职效能。
参加座谈会的25名总经理(特邀)联络员结合自身履行职责情况与本单位工作实际，对公司电网建设、“三集五大”体系建设、供电服务、农电管理、安全稳定等工作提出意见和建议，并反映了一线员工关心的热点难点问题，许多问题得到河南省电力公司相关职能部门负责人的当场解答。
河南省电力公司提出，联络员要进一步增强责任意识，认认真真履行好联络员的职责，真实了解基层工作实际，认真倾听反映一线员工心声，积极为公司发展建言献策。要继续充分发挥总经理联络员下情上达、上情下达的作用，积极宣传贯彻公司各项工作部署，不断规范企业管理，推进公司和电网又好又快发展。要按照“重在持续、贵在做实、成在统筹”的总体要求，扎实工作，攻坚克难，切实做好迎峰度冬工作，全面完成全年工作任务，精心谋划2013年各项工作。
