进入11月以来，气温不断下降，邹县电厂从加强基础管理入手，完善以安全、运行、应急、培训为支撑的管理体系，确保“四到位”全力备战机组迎峰度冬。
加强安全管理，“秋检”落实整改到位。组织开展了以“四防”和“反三违”为主要内容，软件和硬件相结合，力求“全面覆盖、不留死角”的“秋检”验收工作。从现场安全管理和基础资料闭环两大方面对全厂各部门“秋检”各项工作落实情况进行全面检查，重点对安全生产责任制、文件贯彻、安全活动资料记录、防人身事故、防交通事故、消防设施、防寒防冻等落实情况进行认真的检查。对各部门存在问题整改情况进行复查、验收并限期整改，保证安全隐患彻底整改闭环，以“可控、在控、能控”的状态筑牢迎峰度冬期间的机组安全“防护墙”。
加强运行管理，隐患排查到位。该厂在认真总结历年来防寒防冻经验的基础上，及时修订下发《邹县发电厂迎峰度冬运行操作措施》，要求全厂各部门严格按照各专业防冻检查卡内容逐项排查，彻底消除各项冻害隐患。重点加强对机组暖通情况、仪表保护装置的防冻情况、室外变压器恶劣天气下的油位、油温、污闪等情况的检查，真正做到“勤检、多检、重检”;加强消防安全管理，对生产现场、防火重点部位等进行了消防隐患专项监督检查;把供热作为承担社会责任的主要抓手，高度重视供热安全工作，加强供热隐患排查和巡线力度，以高度责任心确保实现“零事故、零危机、零曝光”的安全稳定供热目标。
加强应急管理，预案演练到位。该厂认真建立完善对各类事故的预报、预警、预防和应急救援机制，保证应急资源及时到位。针对因气温突降可能出现的设备缺陷和管路冻结、油循环泄露、煤粉结块、变压器漏油、供热新闻突发事件等，组织各部门利用安全学习、技术讲课、技术问答等培训方式进行桌面和实际演练，做到联络畅通，措施得力，物资充足，人员到位，组织有序。
加强职工素质管理，技能培训到位。机组供热前期，组织职工对#1机组大修后供热改造知识、大修改造异动知识进行了培训;利用上级公司安全技能认证的有利时机，组织职工加强安全技能知识的上机学习和演练，利用学习时间进行“安全技能认证大比武”，以赛促学促进职工技能水平的提升，为机组迎峰度冬期间的安全生产奠定坚实的“人才”基础。
