大唐集团公司召开第三季度经济活动分析会后，岩滩水电公司积极响应号召，以实际行动全力投入“一保一降”和“大干五个月”的最后冲刺，随着今冬明春机组检修工作11月16日开展以来，该公司号召全体员工在检修过程中打好降本提效的“小算盘”，推出多项举措促进检修降本提效，力求成本最小化，效益最大化。
算工期，精心编排检修工序将检修工期严格控制在最短时间。一年一度的机组检修对全年的安全生产和经营工作影响重大，岩滩公司对该项工作高度重视，提前两个多月就进行精心筹划紧密部署，各设备专责对检修工序进行精心编排，确保在规定检修期内完成检修任务，并在检修过程中对照进度要求按照“前紧后松”的原则进行严格的控制，日前，4#机A级检修各项工作正以三班倒的形式紧锣密鼓地开展，在确保各项工序按质按量完成的前提下，力求提前发电。
算人工，实行错峰用人制度降低人员紧缺压力和检修成本。岩滩公司在编职工共有400多人，其中在生产一线服务的职工不到200人，自岩滩扩建工程开工以来，为确保工程建设人员到位，公司从一期生产部门调整了部分骨干长期驻守工地支援建设，日常生产人员已略感紧缺，机组A级检修开始后，用人情况更为紧张，为缓解人员紧缺压力，该公司与具备检修资质的广西兴唐公司等单位进行协商，达成了双方检修队伍在空档期相互支援的友好协议，创新实行错峰用人制度，以减轻检修成本和人员紧缺压力。
算材料，严格控制工具器及耗材使用，将不必要的浪费降至最低。机组A级检修所需工具器及耗材的品种和数量很庞大，每年检修中工具器盲目计划、丢失、损毁及耗材铺张使用的现象时有存在，为尽可能降低检修成本，岩滩公司在检修前对工具器和耗材的使用计划进行了严格的控制，一是要求各班组成员在检修前认真检查班组自有工具器，尽量减少新增工具器的购买数量；二是对各工作面所需要的工具器和耗材进行综合统计，对检修材料计划进行严格审查；三是加强对班组和个人工具器的管理，将工具器的管理与员工个人绩效相挂钩，确保人员在使用过程中主动自觉地爱护和正确使用工具器。
