为了应对后危机时代的挑战，中国铝业广西分公司（平果铝）以科学发展观为指导，着力在“多产少花”上做文章，2010年一季度，实产氧化铝50余万吨，超过产量计划进度1.5万吨，氧化铝单位制造成本比计划节约了46元/吨，节约成本总额2000多万元。

    平果铝实现氧化铝挖潜增效方面，主要采取了以下三大措施：一是充分发挥矿山资源优势，克服“一矿三地”战线越来越远，涉及周边问题多，采运设备性能状况下降的实际困难，加强采矿生产运行过程的控制，及时发现、纠正过程中出现的偏差，以“稳定每班、以日保旬、以旬保月”高效组织采矿供矿工作；二是在氧化铝生产组织方面适当提高溶出进料量，同时抓好岗位日常点检和专业点检，加强现场设备管理，严格控制停汽检修进度，使一季度溶出机组运转率从2009年的96.8%提高到97.2%；三是认真贯彻落实“讲效益、讲效率、讲成本、讲管理”的要求，围绕生产经营任务，以班组为单位开展向精细管理、产品质量、降低能耗、技术创新、安全稳定要效益的系列劳动竞赛活动。