日前，为推动海南电网小型基建项目建设“规范、合理、高效、优质”开展，海南电网公司结合实际编制了小型基建规范化运作工作方案。
方案指出，落实管理的责任主体和人员职责、完善管理制度和管理工作流程是全面规范和加强小型基本建设管理的关键。因此，海南电网各直属单位将通过成立小型基建管理业主项目部，来明确小型基建项目管理的责任部门、组织架构和人员配置，从而落实小型基建管理的责任主体和管理机构。按照“一体化、规范化”管理的要求，制定小型基建项目的管理制度、工作流程、工作方案和考核评价指标。同时，借鉴主、配网工程的成熟管理经验，逐步实现小型基建管理的“流程化、表单化”。
据了解，该项工作将分“三步走”，第一步主要是落实管理人员、修订主要管理制度。第二步主要是全面清理和接管项目，完善工作流程。第三步主要是开展全面规范管理活动，提升小型基建项目建设管理水平。为确保各项工作按期推进和取得实效，海南电网公司还明确了各级单位职责及工作进度计划。
