12月10日上午，由中铝公司高级运营转型管理师陈开斌为组长的CBS西北核心调研组来中国铝业青海分公司调研。
在调研过程中，调研组成员与分公司运营转型办公室和各单位运营转型骨干、班组长等相关人员进行了座谈，并利用一周时间，深入电解厂、炭素厂，板带厂、铸造厂等主要生产单位和辅助单位，详细了解了分公司运营转型在各基层单位的开展情况以及运营转型工具使用情况和取得的成绩。
调研结束后，中铝公司CBS西北核心调研组组织召开了调研反馈汇报会，详细分析了分公司运营转型工作开展的情况，同时就下一步如何开展运营转型工作提出了具体意见和建议。分公司领导和各单位相关负责人、运营转型办公室成员及运营转型骨干参加了会议。
会上，分公司要求，各单位要进一步提高对运营转型工作重要性的认识，通过此次专家组检查和自检，查找工作中存在的不足，统一思想、大力宣传、广泛发动，实现全员参与和管理理念的转变；运营转型办公室要按照专家组提出的意见，结合分公司实际和典型案例，有针对性的大力开展培训工作，根据各单位特点细化工作、统一标准，加强指导和协调工作；要不断完善业绩考核机制，使业绩考核发挥更有效的激励作用，使广大干部职工积极参与到运营转型工作中，促进分公司运营转型工作更加深化，取得更大成效。分公司希望各单位以CBS核心组调研为基础，全面总结、持续改进，使今后的运营转型工作更加扎实有效。
