茂名石化全面深化精细管理，减少过渡料产量，取得可喜的成绩。他们按照 “最大限度减少过渡料”的目标，深化开展减少过渡料专项整治。今年以来，化工分部通过优化牌号切换方案，加强切换过程控制，最大限度减少过渡料的产生。1-11月份共减少过渡料4.11万吨，过渡料产量同比减少59.31%，
茂名石化把压减过渡料作为“节约一分钱，管理到精细”活动的重要内容，纳入小指标竞赛进行考核。广大职工精心操作，优化生产，完善产品质量，减少过渡料产量。 化工分部成立调研小组，广泛开展市场调查，归纳各种专用料在下游企业的具体用途，从而对产品最佳定位。
茂名石化对各牌号过渡料的产量、产生原因等进行详细统计分析和研究，制定切换优化措施，并做到切换产品时技术部门和车间充分沟通，落实精细切换方案。化工分部技术处处长吴飞说：“产品的切换过程是减少过渡料产量最重要的环节。”对此， 化工分部给牌号切换“排好队”。
化工分部从优化切换过程入手，把过渡料盘活。在技术上，通过对过渡料进行攻关，使其转化为具有特定用途的新产品。在操作上，通过技术人员下达详细的切换操作指令，操作人员对参数定时记录，为下一次切换收集更详细的数据，大大缩短了牌号切换时间。在管理上，把过渡料纳入小指标竞赛内容，使每一名职工像关注能耗物耗指标一样关注过渡料指标。
