12月22日至23日，广州石化召开2013年工作思路研讨会，会议回顾和总结2012年工作，查找企业目前存在的主要问题；认真分析2013年企业所面临的形势，集思广益，谋划对策，精心准备，为明年的各项工作开好头、起好步奠定基础。
广州石化党委书记冯建平主持会议并作总结讲话，总经理陈坚作题为《加强管理、提升素质、为建设世界一流的炼化企业而努力奋斗》的主题报告。各分管领导、副总师、各管理部室结合分管内容，回顾总结2012年工作，分析面临形势任务，提出2013年的工作思路和任务。全体参会人员围绕企业管理、生产经营、安全环保、建设发展、党建政工等问题，对广州石化2013年的工作建言献策。
针对明年公司面临的形势和任务，冯建平提出了2013年的工作思路。在生产经营和建设发展方面：一要进一步加大降本压费、开源节流力度，不断提升企业效益。重点做好原油采购、优化运行、盘活存量资产等工作，千方百计做大原油加工量；二要拿出切实可行的措施，夯实HSE管理基础。三要全心全力、孜孜以求、锲而不舍地谋求广州石化的发展。要按照“做精炼油、发展化工”的思路，做好各项工作。在真心实意关爱员工方面：一是要持续改善“三支队伍”成长通道建设；二要千方百计提升企业绩效，提高员工收入；三要不断改善员工工作环境；四要切实做好扶贫济困工作；五要加强职工培训工作。在加强和改进党建思想政治工作方面：一要抓好组织队伍建设，发挥党组织的战斗堡垒作用；二要抓好党员队伍建设，充分发挥党员的先锋模范作用；三是领导干部要以身作则，追求卓越，锐意进取，创先争优；四是各单位的组织书记要做好工作，带好队伍。
陈坚作题为《加强管理、提升素质、为建设世界一流的炼化企业而努力奋斗》的主题报告。报告从6个方面简要回顾了2012年的工作：一是安全环保水平得到提高；二是企业运营水平得到提升；三是生产经营创效能力得到增强；四是企业管理上新水平；五是企业发展取得新的进展；六是企业保持和谐稳定局面。
报告分析了2013年面临的不利因素和有利条件，提出了2013年的工作思路：以党的十八大精神为指导，认真贯彻落实中国石化党组的各项战略决策和工作部署，坚持“立足长远抓当前，强基固本练内功”，强化管理，提升素质，更加突出发展质量，更加突出科技进步，更加突出以人为本，积极推进企业科学发展，为建设“世界一流”炼化企业企业目标而奋斗。
为确保实现2013年的各项目标任务，广州石化提出要重点抓好以下几个方面的工作：一是实施绿色低碳战略，努力建设资源节约型，环境友好型企业；二是加大资源优化力度，提高企业运营水平；三是加大成本控制力度，不断提升企业绩效；四是强化管理，提升素质，努力提高管理效率；五是加快转变发展方式，提高企业发展质量；六是坚持以人为本，努力构建和谐企业。
在总结讲话中，陈坚对各单位在分组讨论中提出的新区发展与老区完善、人才培养、加工劣质油与装置长周期运行等问题进行解答。陈坚还就如何贯彻、落实好本次工作思路研讨会内容提出要求：一要统一思想，坚定信心，自我加压、落实责任；二要强化管理。要高标准、严要求，把每天的工作做到极致；三要打好基础。要立足长远抓当前，强基固本练内功，将眼睛盯住市场、工夫下到现场；四要培养一支作风过硬的队伍。领导干部要时时处处以身作则，做好表率；要有克服困难，自我加压的信心和勇气；要有大局意识；要有务实的工作作风。
