为切实做好元旦期间安全生产，安庆石化针对冬节安全生产的实际，早安排，抓落实，进一步上紧安全生产弦，杜绝“低老坏”现象发生，消除各种安全隐患，确保装置安全生产和项目建设的安全施工。
12月24日上午，安庆石化总经理王彪带队来到新丙烯腈装置现场检查指导工作并仔细询问了开车情况。对现场交叉作业，直接作业环节以及施工单位安全管理提出了要求，确实做到“七想七不干”和“四个让位”于安全。
以HSE岗检为契机，对设备不安全状态、人不安全行为进行全面排查，消除各种不安全因素。12月27日，安庆石化开展了元旦节前HSE大检查。通过听、查、看、问等方式对各基层单位和重点工程项目建设施工现场进行节前大检查。重点检查冬季“五防”，即防冻防凝、防火、防爆、防中毒、防滑工作等防范措施的落实情况；对装置内用火、用电是否安全防范到位，安全防护设施是否齐全好用，有无跑、冒、滴、漏等现象进行严格排查，发现问题立即进行整改，防止安全生产事故的发生。
其次加强落实领导干部“双特”带班制度，特殊时间、特殊作业情况下领导要深入现场带班工作，认真安排节日期间的干部值班时间表，明确责任，加强考核，并要求领导干部节假日期间通讯24小时畅通。严格执行《安全生产禁令》和安全管理规章制度，严禁节日期间酒后上岗、酒后驾车等事件的发生。
切实抓好节日期间的安保工作，加强现场巡检和巡检频次，有针对性地开展节日安全教育，提高员工安全意识，尤其加大炼化一体化项目建设施工现场检查。加大对重点工程项目施工现场安全监管。严格执行安全管理制度与《安全生产禁令》，以及对其他“三违”行为的监督；加大对外来人员管理和持证上岗管理。各基层单位将重心下移现场，采取措施提高现场工作的有效性，严肃“四大纪律”和操作规程的执行，推进精细化现场管理。
