日前，九江石化下发2013年HSE总体管理方案，要求各单位进一步增强使命感和责任感，以追求卓越、勇创一流的态度，严细管理、真抓实干的行动，认真对照HSE重点工作，制定出本单位切实可行的HSE工作奋斗目标和计划措施，做到有布置落实、有检查考核、有评比总结，确保全面实现公司HSE目标，为建成具有国际先进水平的千万吨级一流炼化企业做出新的贡献。
为全面落实HSE职责，践行“安全第一，生命至上，环保优先，全员参与”的安全环保板块行动理念，提升本质安全和环保水平，确保HSE管理工作再上新台阶，九江石化制定了2013年HSE总体管理方案。方案明确了2013年安全管理和环保管理的总体思路。安全管理总体思路为：实施安全标准化，构建安全文化，实现安全管理上台阶。环保管理总体思路为：在800万吨/年炼油改造工程投产前的过渡期里，采取“三改一加强”（改革、改组、改造，加强管理）综合措施，努力做好环保工作。
为此，九江石化将重点做好11个方面的工作。一是实施安全标准化，构建安全文化，实现安全管理上台阶。以构建九江石化安全文化为抓手，持续强化员工安全责任意识；确立并严格执行以HSE职责为主要内容的各级安全行为准则；改善作业场所的安全环境；实施安全标准化；突破认识、知识、能力三大瓶颈，安全工作做到从事中、事后管理向事前管理转变。二是进一步落实各级HSE责任制，加强目标责任考核。三是加强对承包商的管理，强化直接作业环节的安全监督。四是加强未遂事件的安全管理，加大隐患治理力度，强化HSE“三同时”监督。五是加强危险化学品的日常管理，开展应急预案的演练，提高应对突发事件的处置能力。六是做好HSE宣传教育培训工作，突破瓶颈，为安全生产奠定坚实基础。充分利用电视、报纸和网络等载体，通过知识竞赛、班组安全活动、专业培训班、观看HSE视频片等多种形式宣传、培训HSE知识，提高全员HSE意识和技能。七是加大设备安全监督力度，强化关键装置要害部位的安全监控管理。八是认真做好环境保护工作。继续强化全体员工的环境保护和清洁生产意识；强化环保的过程控制和管理，确保指标合格；依靠科技进步和新技术运用，加快环保治理项目的申报和治理进度；切实做好环境风险控制，确保不发生环境污染事件；在2012年通过江西省清洁生产评估验收的基础上，继续推进清洁生产工作；规范环保管理，加大环保考核力度。九是进一步做好职业卫生工作，促进干部职工身心健康。十是继续贯彻《消防法》，提高消防、气防管理水平，切实提高扑救重大火灾和避免人员中毒伤亡事故的能力。十一是加强交通和社区施工安全管理。
