2012年，东方石化有机化工厂通过狠抓安全生产、优化装置运行及实施一系列技术改造等措施，实现VAE 装置“安稳长满优”生产，确保产能大幅提高。VAE乳液年总产量和销售量均首次突破10万吨，创历史新纪录。
狠抓责任落实，向精细管理要效益。结合生产实际，有机厂认真落实各项管理制度，提高职工责任意识，形成“党员干部带头冲，班组职工奋力搏”的良好工作氛围；采取多项激励措施和考核办法，提高职工的工作积极性，一线干部职工自觉加强巡检，发现隐患及时处理，使四列VAE装置全部实现满负荷生产，产品产量大幅提高，能耗、物耗显著下降。
果断革新破“瓶颈”，向技改技措要高产。有机厂不断优化生产工艺，对装置产能进行挖潜，对重点工序和“瓶颈”问题进行攻关，先后解决了困扰其多年的产品连续生产及产品包装等多项问题，首次实现液袋包装及同一批次产品包装入库。通过实施“包装高位槽连通”、“VAC系统缓冲连通”等技改技措项目，产品质量和工作效率均得到大幅提升。此外，他们利用间歇期检修，延长脱泡槽使用周期，消除制约生产的瓶颈，使VAE三、四列装置均创造出连续运行长周期纪录。
紧盯市场需求，多产高附加值产品。2012年，有机厂紧跟市场步伐，加大VAE高附加值产品生产力度，除高负荷生产705、707、805、806等系列产品，满足市场需求外，还在卷烟胶用量高峰期来临时，及时调整负荷和牌号，主攻815、817、“C”系列卷烟胶等专用料产品，全力增产创效。
此外，东方石化销售中心与有机化工厂紧密配合，将技术服务手段和销售策略有机结合，走差异化之路，进军高端市场。一年来，在VAE产品销售多项指标创新高的同时，多创效益5121万元。
为提高市场占有率，他们多次召开VAE产品销售工作专题会，精心分析不同牌号产品下游客户的行业构成、区域分布、技术需求及运输方式等信息，按照差异化销售的整体工作思路研究销售策略，力争在全面完成销售任务的同时，实现卖出当期最好价格的目标。随着按产品种类、行业区域、包装形式、客户类别等全面进行分类后，具有较强针对性的差异化销售策略全面形成。
面对VAE高附加值产品的巨大市场商机和全年10万吨销量的艰巨任务，东方石化销售中心不断加大市场开拓力度，深化产销研衔接，持续提升无甲醛8系列产品和C型产品的销量，成功开发9家卷烟胶专用料客户。目前，稳定拿货的卷烟胶企业已达15家。高端市场份额的不断增加，有效提升了VAE“8C”系列产品在卷烟胶行业内的影响力。去年，VAE乳液“8C”销量同比增加3753吨。
按照新的价格体系，销售中心还针对VAE系列产品不同牌号、不同区域、不同客户，制定出相应的销售策略，并成功筹办了首次VAE乳液8系列产品推介会，开启产品推广和销售新模式。随后，液袋包装方式的VAE产品销售成功启动，为VAE乳液销售工作掀开新的篇章，成功将散水销售区域延伸至华东、华南区域，继续加大散水销售量，进一步降低了销售费用，为企业增创效益作出贡献。
