2013年是水钢扭亏为盈的决战年，对此，水钢博宏石灰矿业公司明确了“对标找差、全力挖潜”的工作定位，力争做好保产工作，为扭亏为盈多做贡献。水钢博宏石灰矿业公司确定的生产经营目标是生产普通石灰29.6万吨、活性石灰4万吨、石灰石粉39万吨、轻烧白云石2.4万吨，实现内部考核利润1340万元。
为确保经营目标的实现，该公司要求坚持以保产为第一要务、第一责任，在保证产品产量的前提下，提升和稳定产品质量，为炼钢、炼铁降本增效打好基础；要按照工序能耗、机物料消耗各降低10%的要求，把降低费用、节能降耗的账算清楚，精细测算本单位的降本增效指标，切实分解指标，把指标的实现与干部职工的业绩、收入挂钩，群策群力，确保全年目标的实现；要持续对标太钢、长钢等先进企业，深入一对一、点对点、面对面对标找差，着力攻打技术经济指标，力争在2013年使主要技术经济指标跨入行业先进水平；要深化全员设备管理，加强“岗位人员是设备第一责任人”的理念，使岗位人员使用好、润滑好、维护好、调整好生产设备，提高设备运转率；要加强机物料消耗管理，如石灰二车间球磨机将采用自固衬板等措施，切实降低材料、备件消耗；要科学合理优化生产组织，在产量、质量、成本、效益之间寻求平衡点，在“科学烧窑”的基础上，突出“经济烧窑”；要抓好日产400吨回转窑煤改气项目及型焦生产线的建设，使石灰产品成本能够得到有效控制；要持续开展以变频技术改造为代表的小改小革、合理化建议等群众性经济创新创效活动，做好降本增效工作。该公司紧紧围绕“对标找差、全力挖潜”工作定位，多管齐下、多措并举、狠抓落实，以确保全年经营目标得以顺利完成。
