1月份，轧钢厂通过全员努力，全月完成利润总额84万元。产量和技术经济指标均取得新突破，实现了今年经营生产的“开门红”。
1月份，该厂进一步规范岗位操作程序和要求，落实“零失误”管理思路，狠抓员工标准化作业，在不断提升岗位人员的责任心和操作技能中，提高员工判断事故的能力，在大大减少了操作失误的同时，充分发挥点检中心的作用，全面提高点检定修工作。推行全员设备管理，围绕设备完好率及设备作业率进行攻关的成效明显显现。同时，将增效指标层层细化落实到每个作业区，进一步挖潜降本，坚持成本“日结日算”制度，强化对成本的分析和预测，按照成本最低的原则指导生产流程进行优化，降低工艺消耗，保证了工序质量，实现了工艺成本和质量的优化控制。使得轧机作业率完成75.60%，比去年同期提高3.88个百分点，突破历史纪录。各项质量指标全面完成公司下达的考核指标。
