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兖矿电解铝厂“网格化”管理构筑两会综治维稳格局
日期:2013-03-07
  兖矿集团电铝公司电解铝厂针对“两会”期间特殊安全形势要求,不断加强基层综治网络建设,积极推行“网格化”管理,通过“定格、定责、定人”的缜密形式,扎实构筑综治维稳格局,提高治安、消防预警应急能力,确保“两会”期间大局安全稳定。
  电解铝厂以所属各单位为主体划分为21个网格,分别签订维稳目标责任书,明确管理目标、范围、责任人。按照“一格一员”确定维稳信息联络员,坚持“一般信息按月报,重大紧要信息即时报”的工作要求,每天排查、每周统计、每月汇总上报所属区域内治安问题线索、消防隐患、内部矛盾纠纷、影响厂区安全稳定的重点人员活动情况、职工法制教育情况以及其他影响厂区稳定的信息。同时,设立网格管理员负责登记、梳理、分析、上报,按照“属地管理”和“谁主管、谁负责”原则进行分流,实施调处整治,确保在第一时间掌握维稳情报信息,发现深层次、内幕性问题,及时处置妥当。充分发挥综治工作预警功能,有效维护企业和谐稳定。
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