3月6日,笔者从矿业公司生产部获悉:今年1至2月份,该公司生产铁精矿197.21万吨,与去年同期相比,多生产铁精矿36.6万吨,再创历史最好水平。
该公司将经营指标层层分解到各个生产单元,对工序、机台下达挖潜目标,进一步提高工作效率,降低消耗。不断优化采选工艺运行效率和质量,注重工序协调,以时保班,以班保日。
该公司严格按照“四不放过”要求处理生产运行中出现的问题,先后完成了白马铁矿及及坪采场西山2215-2200台阶靠帮和Ⅳ号土场坝底清淤工程,确保了田家村采场1735m水平排土支线的贯通,对密地选矿厂破碎17号、18号皮带基座和架子进行了整改,对白马选矿厂1号、3号半自磨系统进行了检修,为优化生产组织奠定了基础。
该公司还成立了以公司领导挂帅,财务部牵头,相关管理部室为成员单位的财务管理督导组,把成本费用指标层层分解落实到厂矿单位,做到横向到边,纵向到底,形成了全员成本管理的新格局。