去年10月，巩义市中原耐火材料有限公司与世界建材百强企业北京金隅战略重组，成立了巩义通达耐火技术有限公司，虽然经常往返于郑州和北京之间，总经理李献明的心情却十分舒畅，他虽仅拥有25%的股份，但重组后产能却提升了4倍以上。

　　把企业自身的资源和

    国内先进企业的资本和科技优势融合起来，实施战略重组，产生“1+1>2”的放大效应，是巩义市委、市政府倡导的发展战略。年初，巩义将2008年定为“企业战略重组年”。永煤集团重组顺源铝业，豫联集团重组鑫旺铝业，永通特钢重组中州特钢等一系列大规模的企业重组，促进了巩义的产业升级。

　　在去年10月份北京金隅和中原耐材的重组签约仪式上，郑州市委常委、巩义市委书记王小平当时在讲话中称，针对目前发展中资源、环境、成本等多重制约，巩义将破除思想上的樊篱，通过战略重组，改造提升传统产业，做大做强核心产业，发展培育接续产业，让“铺天盖地”的产业与“顶天立地”的企业相得益彰、相互促进，带动整个巩义工业经济跨越式发展。

　　巩义的企业大多是民营企业，巩义市积极引导，通过政府的公信力促进企业重组，求大同、存小异，抓住时机，做大、做强。豫联和鑫旺的合作发端于国家宏观调控关停小火电机组时“上大压小”政策，双方合作后，主动关停原鑫旺在建的2×13.5万千瓦发电机组， 

　　为大唐、豫联集团启动100万千瓦大电源项目创造了条件，而豫联与鑫旺重组后上马的铝深加工项目，拉长了双方的产业链条，为豫联集团尽快突破200亿打下基础。巩义市领导多次与永通特钢董事长董书通接触，促进了永通特钢与中州特钢重组，使一个年产值超百亿元的企业落户巩义。

　　目前，永煤集团与顺源铝业重组后的永顺铝业已经挂牌，永通特钢与中州特钢重组兴建的河南永通镍业项目也将于年底建成。在新一轮大重组中，巩义企业很有发展紧迫感。永顺铝业董事长徐顺卿说，重组后永煤集团注入了2.546亿元资金，正在施工的2条箔轧和1条冷轧生产线投产后，销售收入将由现在20个亿提高到35个亿，面对市场的压力，只有比别人再快一点才能喘口气。

　　抓好协调和服务，巩义市对新一轮企业战略重组寄予厚望，巩义市规划：在2010年出现1个销售收入超200亿元的企业、2个超100亿元的企业、3个超50亿元的企业、4个超20亿元的企业和8个超10亿元的企业，能取得如此巨大的突破，该市市长张春阳说，这轮企业大规模的战略重组将起到决定性的推动作用。

　　对战略重组的前景，郑州市委常委、巩义市委书记王小平信心满怀：“巩义人在经济大潮中敢为人先，勇于创新，新一轮企业重组，是巩义人思想大解放的又一见证，这种精神将支持巩义健康可持续发展，并继续领跑中西部县域经济。”