在开封特耐股份有限公司（简称开封特耐），无论是在生产车间，还是在办公场所，高效运作总给人留下深刻印象。而这种高效运作，源自于开封特耐ERP信息集成化管理系统（简称ERP）的成功应用。
开封特耐董事长、总经理张长喜说：ERP的基础数据由产、供、销、存四个部门产生，使企业的所有信息实现了动态管理，而由动态管理下的信息产生的关键绩效指标则让决策者能在第一时间对企业的生产、经营和管理的各个环节作出正确决策，充分体现出高效率的现代管理优势。”
据了解，基于对未来企业市场竞争的深刻认识和企业信息化建设重要性的精准把握，开封特耐在张长喜的带领下，经过8年的不懈努力，自主研发出符合开封特耐实际的ERP，坚定不移地加快推进企业“两化”（即工业化和信息化）的深度融合。
2011年，ERP的应用从开封特耐销售系统的国内部、国际部和生产系统的生产部拉开了帷幕；2012年，ERP的应用在开封特耐各部门全面铺开；2013年年初，开封特耐又在此基础上推行了全面预算管理，使各部门的信息交汇、信息融合更加高效，进一步提升了开封特耐的现代化管理水平……在推进ERP应用的8年中，开封特耐的机构设置、部门职能、业务流程等都会根据系统的需要作出相应改变。
ERP的应用，只是开封特耐加快“两化”融合发展的一个缩影。
“面对政府主管部门的信息化、销售采购的信息化、行业内外竞争的信息化、世界经济的一体化、物流运输的信息化、日常生活的信息化等，通过构建适合本企业的管理运营信息化平台，使企业与所处的内外环境保持精确即时的沟通已迫在眉睫。”对于加快推进“两化”融合发展，张长喜意志坚定。
2012年，开封特耐研发的以节能、环保为重要特征的熔融法铁铝尖晶石项目顺利通过“2011年河南省支持自主创新和产业产品结构调整专项资金项目”验收；2013年，开封特耐把冶炼炉用喷淋式接包改成莫来石干式接包，提高了一级品率并节省了电能……
近年，在推进“两化”深度融合的道路上，开封特耐实现着一次次的技术突破。其实，开封特耐推进“两化”融合发展的历史，可追溯到1997年。1997年，张长喜果断决定成立国际部，在全国耐材行业中率先设立了自己的互联网站，利用电子信息实时了解遍布亚、非、欧、美的市场行情信息，能源、资源信息。
经过多年来的努力，开封特耐已与2000多家国外公司建立了长期、稳定的合作关系，快速成长为河南省出口创汇骨干企业，被市委、市政府评为2013年出口创汇特殊贡献企业，是开封市唯一一家获此殊荣的企业。
开封特耐用实践证明：用信息化改造企业，加快信息化和工业化的深度融合，是企业转型升级、实现跨越发展的捷径。
