2月份，京唐公司广大干部职工克服春节假期长、低温雾霾天气的影响，以稳定工艺提高运行质量为重点，以产品开发增效益为目标，以深入挖潜降成本为抓手，以精细化管理为保障，销售收入26.55亿元，超计划7500万元；吨钢降本350元，比计划多降42元。
    2月份，炼铁作业部生产生铁超计划1.6万吨。炼钢作业部生产钢坯超计划2.61万吨，品种钢生产超计划7.64万吨，其中，汽车板IF钢超计划2.05万吨，高级别管线钢超计划0.88万吨。3号铸机拉速创出两项新纪录。深入开展“居家理财”活动，铸坯成本比计划降低23.93元/吨，钢铁料消耗比上月降低3.5千克/吨。热轧作业部克服品种多、杂等不利因素，狠抓工艺参数标准化，提高重点产品的稳定性，实现了热轧两条产线的产质量双高。生产精品钢超计划0.9万吨，3.5毫米以下薄规格产品轧制超产2.03万吨，综合成材率97.62%，超计划0.02%。冷轧作业部以稳定工艺、提高质量、产品开发为中心，狠抓精细操作，取得好成绩。生产酸轧卷32.03万吨，连退卷15.03万吨，镀锌卷12.75万吨。出口合同超计划7320吨。品种钢完成22.16万吨，其中，家电板13.70万吨，汽车板4.82万吨，高端汽车板8399吨，专用板3.64万吨。领先产品1.24万吨，领先高端产品达到43.16%。焦化作业部通过采取多项措施，优化调整配煤，制定备用配煤方案，确保焦炉生产用煤科学合理。焦炭完成超计划1.42万吨；干熄焦发电3254万千瓦时；实现利润499万元。
    能源与环境部不断强化能源管理，燃气系统精细控制三座转炉煤气柜的柜容，积极调整热轧、热电转气消耗量，增加吞吐能力，2月份吨钢转炉煤气回收首次破“百”，实际完成101.77立方米，比计划提高11.77立方米。供气系统通过快速变负荷，增加液体外销量，氧气放散率比计划降低15.42%，达到历史最好水平。能源产品外销实现销售收入15875万元，比计划增加530万元。设备部制定了详细的设备运行方案，协助生产单位对重点设备的关键部位进行维护保养，并根据生产需求，安排充足的维检人员、抢修人员和材料供应商，提高现场处置、抢险救援等方面的能力，全面确保设备安全运行。供应管理部降低采购成本，竭尽全力保证生产单位原燃料的需要。制造部精细化生产组织和计划排程，提高生产水平，针对冷热轧合同复杂，与生产单位密切配合，精心组织、细致安排，热轧、冷轧合同兑现率分别达到93.62%、95.8%，圆满完成公司指标要求。