今年以来，宣钢分公司拓宽思路，多措施开展降成本攻关，1-2月份累计降采2081万元。
严峻形势下，宣钢分公司把加强走访交流作为降本增效突破口，通过多次走访山西焦煤集团、内蒙神华集团、开滦集团等单位，加大了与各大国有煤炭集团的沟通合作力度，传递压力，强化互惠共赢的合作关系，尽最大可能地求得支持，降低采购价格。同时，配合专业公司及时与铁路部门进行协调，确保原燃料均衡达到。
宣钢分公司充分发挥地缘优势，采取以"当地矿山直供为主，中间商为辅"的原则，积极与当地及周边矿山洽谈业务，签订矿山战略直供合作协议，延续去年冬储"利好"采购政策，逐步推进矿山直供量。1-2月份，当地铁精粉直供量达到34.13万吨，且采购价格低于当地市场价50-260元/吨。
以优化配料结构作为降成本攻关的一项重要举措，宣钢分公司持续加大了与宣钢技术部门、生产部门的协调沟通力度，重点通过增加龙煤1/3焦煤、外蒙焦煤等性价比较高的炼焦煤进货量替代原有焦煤渠道进货量，实现综合采购成本的有效降低。
