3月28日，集团公司工程建设业务2013年工作会议以视频形式召开，总结去年主要工作成果，分析当前形势，明确今后一个时期的发展思路和重点工作。会议强调，以提升服务保障能力和国际竞争力为主线，突出发展高端业务，推动转型升级，实现管理提升，不断提高发展质量效益。
会议召开前，集团公司总经理周吉平做出批示：工程建设板块认真贯彻党组决策，规范管理、扎实工作，发展质量明显提升。工程建设仍处于大发展时期，要努力提升核心竞争力，为集团公司战略发展目标的实现做出新贡献。
集团公司副总经理、党组成员喻宝才出席会议并讲话。他充分肯定工程建设业务所取得的突出成绩，深刻分析了当前国际国内宏观形势和集团公司所面临的机遇与挑战。他指出，工程建设业务在调结构、转方式等方面取得明显效果的基础上，要进一步增强发展信心，正确处理好当前和长远、局部和整体、速度和质量的关系，理清发展思路，更加注重结构调整和转型升级，更加注重发展的质量效益，更加注重国际化经营能力和水平的提升，保持持续健康发展的良好态势。
对下一步工作，喻宝才提出四个方面要求。要明确目标任务，认真落实既定发展要求和部署，加快国际一流工程公司建设步伐，增强“培育领先技术、建立统一标准、建设国际化管理体系、树立全球化文化理念、打造国际化人才队伍、有效承担社会责任”六个方面的能力建设；坚持创新驱动，打造全球化组织能力；推进开放合作，提升经营管理水平；突出质量管理，树立良好品牌形象。
2012年，工程建设业务以保障油气核心业务发展为首要任务，牢牢把握稳中求进的总基调，加强工程建设项目管理，加大结构调整力度，着力提升市场竞争能力和服务保障能力，业务发展和各项工作保持良好势头。全年新签合同额、营业收入、利润总额分别比上一年增长3.5%、6%和43.3%，高端业务收入占到总收入的70%。
今后一个时期，工程建设业务的工作思路和目标任务是：按照集团公司全面建成综合性国际能源公司的总体部署，以提升服务保障能力和国际竞争力为主线，突出发展高端业务，推动转型升级，实现管理提升，提高发展质量，加快培育以技术、品牌、质量、服务为核心的发展新优势，形成一批各具特色、保障有力、竞争力强的专业化公司；到2015年，板块海外业务与外部市场收入合计达到总量的60%，2020年海外市场和外部市场收入实现“两个60%”，工程建设业务可持续发展的能力显著增强。
集团公司副总会计师温青山出席会议并讲话，对工程建设业务取得的成绩表示祝贺，希望抓住机遇，直面挑战，服务保障集团公司油气核心业务，大力开拓国内外市场，实现健康可持续发展。工程建设分公司总经理白玉光做工作报告，重点对2013年主要工作任务进行了部署。
集团公司总部有关部门、专业分公司，工程建设业务相关单位有关负责人及工作人员等，分别在主会场和103个分会场参加了会议。
