清明三天小长假期间，安庆石化炼油一部职工提高质量意识，细化指标、平稳操作、提前干预、过程严控制严把关，实现汽油、柴油、丙烯等产品质量各项指标合格率达到100%。
目前，该部两套常减压装置负荷高达14000吨/天，两套催化装置也维持满负荷生产，产品质量控制难度加大。该部各装置产品需要控制的质量点多，仅汽油就有汽油干点、蒸汽压、硫含量、腐蚀等指标，并且从汽油从分馏稳定系统分馏出来，到汽油精制出装置，每道工序都决定着产品的质量的优劣。
为市场提供清洁环保油品是清洁生产的一部分，也是企业服务社会的一项责任。该部在结合班组小指标劳动竞赛，通过班组“三基”分考核，分清职责，划分权限，做到每个人、每道工序都为质量负责。该部加大质量管理制度的执行力，将产品质量指标分解到工艺参数中，细化到生产操作中，通过控制相关的温度、压力等工艺参数，标准的操作，达到产品质量受控的目的。
职工们在操作中以工艺操作卡片指标为依据，在工艺方案调整时、原料油性质改变时、工况发生变化时，及时调节各系统参数，维持物料、热量、汽液动态平衡，搞好平稳生产，避免操作波动引起产品质量波动。同时，该部职工积极跟踪产品质量分析结果，加强工艺参数历史曲线分析，做到调节措施准确、有效，在产品质量卡边时，职工提前调节干预，杜绝产品质量“蹿出”界限。
