截至4月3日，中国国电集团公司丰城发电有限公司实现加入国电集团后连续安全生产1200天，保持安全生产长周期运行。
“两结合”提升安全管理水平。该公司一是结合4号机组小修，将“NOSA”安全五星管理体系的先进安全管理理念融入其中，以“查安全管理、查设备管理、查劳动保护”三项专查为主线，细化检查内容150项，明确责任与监督，点面结合，做细做实。二是结合春季安全大检查，进行了防汛、防风 、防雷 、防污闪 、防绝缘事故的专项检查，构建班组自查、部门排查、厂部督查的三级安全网络，并由总经理率队组成核查组深入生产一线现场办公，核查春检整改落实情况、班组安全活动记录、生产现场实际操作，公示检查结果，对安全不合格行为“一追到底”，提高安全管理水平， 确保实现该公司提出的“企业零事故、个人零违章”的安全目标。
“三动作”夯实安全管理基础。为开展好企业电力安全标准化建设，按时按质完成达标目标。该公司始终做好三项动作维护安全稳定运行。一是完成《安规》及“三权人”资质的考试审核，进行安全培训，带动工作程序化、管理规范化，不断提高工作质量和水平，消除不安全现象的思想根源。二是强化安全学习，通过在每一期安全工作月报中附上历年同一时期所发生案例进行警示，做好事故预想。同时，加强现场应急预案演练和人身急救等培训工作，做到学训结合。三是加大“两票三制”的执行力度和监督检查力度，提高职工安全防范意识，完善管理人员巡检监督机制，按照签订的安全生产责任状一级一级负责到底，筑牢安全管理堤坝，为实现全年安全生产目标夯实基础。
