日前，春检工作已进入到关键阶段，邹县电厂进一步强化管理，落实责任，念好“高、严、细、实”四字经，以扎实有效的举措确保春检工作取得实效。
要求从“高”。认真落实安全生产责任制，切实加强对春检的组织领导，要求各级安全人员立足岗位、履职尽责，推动安全生产保证体系和监督体系高效运转，真正做到思想、组织、责任、管理、措施五到位。严格检查标准，制定了75项厂控重点检查项目，按照沉下身、沉下心、沉下力的“三沉”原则，做到有计划、有布置、有检查、有总结、有考核，全面实现闭环管理目标。
标准从“严”。按照针对性强、操作性高的要求分门别类制定检查表和检查卡，对检查内容进行补充完善，细化到每台设备及管理的具体环节，明确检查时间、检查人，确保责任有落实、过程可追溯。出台新版《反违章管理标准》，确立了“违章就是事故”和“反违章是职工基本技能”的观念，明确提出“八大禁令”，进一步加强反违章工作的规范化、制度化、标准化。
过程从“细”。细化过程控制，从查管理、查反措、查违章三个方面，对安全文件体系建立、现场规程制度及时修订复查、季节性反事故措施执行以及“两票三制”等执行情况进行全面检查，切实做到管理无漏洞、检查无死角、整改有措施、安全无隐患。针对季节、作业、岗位特点，突出对夏季“四防”、电气设备隐患排查治理、技术监督、节能环保管理、脱硝技改等重点工作的检查落实，坚决杜绝形式主义和表面文章。
效果求“实”。创新实施违章积分约谈和春检周例会制度，坚持“边检查、边分析、边整改、边巩固”的原则，每周对各部门春检阶段性工作完成情况进行检查、跟踪与督导，协调解决各类“疑难杂症”。发挥安监部、部门、班组安全专责人作用，深入一线，加强对春检工作的辅导培训，发现问题及时纠正，并对整改情况和效果持续跟进，确保件件有落实，事事有回音，推动春检工作顺利进行并取得实效。
