近日，中铝山东铝业电解铝厂各个车间和工区纷纷开展了关于开展查找“习惯性违章行为”竞赛活动，旨在让每名员工全面了解查找岗位上存在的习惯性违章行为，从根源上根治违章行为，遏制安全生产事故的发生，为企业发展提供安全保障。在积极参与的同时，结合正在学习和运用的运营转型的理念、方法和工具，感觉收获不少！
首先，通过学习和培训认识到运营转型是“管根本、管基础、管长远”的大事，是一场脱胎换骨的革命，运营转型就是转理念、转机制、转文化，它的理念本质就是精益求精，而实施精益转型的核心思想是“以人为本，持续改进”；而对于企业的安全生产来说，安全是企业生存的基础、发展的保障，坚持“以人为本”的理念抓好安全管理，是山东铝业可持续稳定健康发展的必然选择，从这一点看来，运营转型理念与安全管理理念是“不谋而合”。
其次，运营转型开篇要做的第一件大事就是“诊断”，诊断什么？当然是查找问题，然后，运用科学高效的转型方法和工具解决问题，以CBS能源效率改善项目的推进来说就是查找和消除企业各个层面上的隐性和显性能源浪费以达到最大效果和收益；而要实现企业安全的长治久安必须持续完善安全管理基础。开展查找“习惯性违章行为”竞赛活动就是通过发动员工去查找工作中存在的或有可能发生的习惯性违章行为，加以消除和消灭生产过程中存在的隐患和事故苗头，做到防患于未然，确保企业生产安全高效。
第三，通过运营转型的不断宣贯让我们认识到运营转型工作是全员参与的变革，它通过转变员工理念来转变行为，让大家明白融入运营转型是自己的“份内事”，是推动企业生产发展的内动力，从而变“不愿做”为“乐意做”，变“不去做”为“主动做”，变“与已无关”为“份内之事” ，从而立足岗位做好消除浪费从点滴做起，创造价值从手头做起，持续改进从每时每刻开始 ；目前山东铝业在以人为本的安全管理中，大力推进人性化教育模式，把个人的平安健康与家庭生活联系起来，使其理解“你的安全就是家庭的幸福”、“关爱生命，关注安全”的道理，引起山铝职工心灵的共鸣，使大家发自内心地重视安全，在工作中实现从“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”、“我为安全”的转变。
