九月份，长钢炼铁厂七高炉车间自我加压，在所属区域积极开展“对标挖潜找差距，苦练内功降成本”活动，确保高炉指标再上新台阶。

    首先，由各区域组长结合本区域生产中实际问题，汇总、分析影响本区域消耗的主要原因，集思广益制定措施并及时付诸实施。通过“严、细、实”的考核，进一步增强职工的成本意识、产量意识，把降低消耗落实到每一项具体的生产实践中，逐步提高职工的工作质量，持续有效开展降本增效活动。其次，从源头抓起，严把原燃料入口关。在加料区域开展“保供料、保质量”专项劳动竞赛，加强原燃料筛分，最大程度地降低入炉粉末。第三，针对炉前区域使用耐火材料多的现象，加强铁口标准化操作，强化铁壕维护，杜绝浪费。第四，统一三班标准化操作，减少炉况波动，以操作“零失误”、时间“零浪费”为原则，实施精细调节。咬定炉内外操作和标细化操作等环节管理不放，紧盯炉内外操作，把提煤比、降焦比等指标直接考核到个人。第五，在各大区域开展小改小革、修旧利废等降本增效活动，使生产各环节消耗在受控状态。