根据多年水库调度数据的统计显示，澧水流域来水具有极为典型的陡涨陡落特征，大唐张家界水电公司下辖三个电厂均位于澧水流域内呈梯状分布，基层各厂之间出现最大洪峰的间隔时间不长，其中尤以贺龙与鱼潭电厂之间距离最短，加之该公司电厂现场值守人员力量相对薄弱，更为汛期可能出现特大暴雨情况下的防汛工作带来了安全隐患。为切实提高各级管理人员应急指挥能力、基层现场生产人员快速响应和应急处理能力、集控调度中心工作人员信息收集分析和综合协调处理能力，将危机事件可能造成的损失和影响降低到最小，4月28日，该公司首次对三厂实行了联合防汛应急预案的演练。该公司总经理黄大林、副总经理张绪辉、总工程师、工会主席赵天胜在红壁岩电厂分现场参加了演习活动的全过程以及随后召开的总结分析会。
　　本次联合防汛演习活动在组织架构上实行的是集控中心加三个电厂的管理模式，在演习方式上采取了虚实相结合的办法，即桌面演习降雨流量、水情变化，基层三厂则实战演练防汛应急预案和防止全厂停电的应急处理预案。上午9点，演习活动在三厂同时启动，按照演习方案设定，该公司集控值长在接到事故导演发布的演习内容后，立即向基层三厂演习值长发布演习命令和汛情，电厂值长在接到指令后随即组织各厂人员立即投入到防汛战斗中。在此过程中，要求各厂及时上报流域范围内的降雨和水位情况，以便集控中心随时掌握第一手的现场信息，从而为防汛领导小组及时、准确地下达防汛指令，各级管理人员现场指挥抢险工作提供有力基础。
　　演习活动持续了三个小时，中午12点该公司立即组织召开了演习活动总结分析会，各电厂相关演习人员在视频分会场参加会议。在听取了各厂演习值长对演练情况的小结汇总后，该公司对本次演习活动给予了充分肯定，明确了首次开展三厂联动的防汛调度演习的重要意义，针对演习过程中暴露出来的责任分工不明确、工作流程不清晰、基层现场防汛方案准备不足、设备启动时间长等问题，该公司要求安生部门要做好演习活动的经验总结和分析整改工作，进一步完善流域联合防汛应急预案的内容，既充分体现集控中心的总指挥、总调度作用，又实事求是地考虑到各厂现场情况的差异，从而为各级人员今后积极应对流域电厂防汛度汛工作打好思想基础，并有效地提高大家的应对处理能力和管理水平。