近日，中电投宁夏能源铝业围绕“优化管理 提质增效”主线，采取多种形式，开展为期两个月的“大讨论”活动。通过专题讨论，进一步强化干部员工的大局意识、责任意识、执行意识，达到转变管理理念、规范办事程序、改善工作作风、提高工作效率的目标。
    能源铝召开大讨论活动启动会，对活动做出部署和要求，发动广大干部员工积极参与大讨论活动。所属各部门、各单位按照“转变管理理念、强化责任意识、提高执行力”的活动主题，结合实际工作，通过座谈交流、问卷调查、专题会议等形式广泛讨论、征集干部员工对本部门、本单位转变管理理念、提高执行力、提升管理水平方面的意见和建议，撰写管理创新论文并组织开展评审，要求活动结束后各部门至少提交1篇论文，各单位至少提交2篇论文。此外，该公司注重活动实效，在开展活动的同时，认真总结大讨论活动典型经验，组织开展活动经验交流会，总结交流活动经验，切实把大讨论活动成果转化为实际行动。