4月28日，新疆华电哈密热电公司召开第一季度经济活动分析会，会议认真传达了新疆公司2013年一季度经济活动分析会议精神，该公司党委书记、总经理康振忠总结梳理生产指标、经营指标等完成情况，全面分析存在的不足和问题，进一步动员全体干部员工，切实增强责任感和紧迫感，全面冲刺年度目标任务。
　　会议讲究原因、讲究做法、讲究落实，一改以往各部门进行经济活动分析的作法，综合性分析报告既简明扼要又分析透彻，是“讲究”会风的集中体现。会上，针对今后工作提出五点要求：一是认真贯彻落实华电集团公司开展“双提升、创一流”工作，从理论与实践的结合上加深对落实“双提升、创一流”工作的认识，以各专业、专项提升领域为目标，积极发现管理短板，努力从根源上实现短板消缺和瓶颈突破，真正达到活动的目的；二是牢固树立“安全是关爱、安全是效益”的理念，坚持不懈加强安全生产管理为根本，强化基础管控力度，抓住重点环节、时节，着力保持安全生产平稳势头，为各项任务的完成奠定基础；三是高度重视燃煤掺烧工作，提升燃煤管理水平，及时发现不利因素，有效堵塞环节漏洞，满足带负荷要求；四是认真总结，对好的经验、做法，及时加以提炼，使成功经验系统化、感性认识理性化、有效做法制度化，构建起充满活力、富有效率、有利于提升管理和科学发展的机制，使“双提升、创一流”带来的经营成果得以彰显；五是认清当前电量市场形势的严竣性和完成今年目标任务的艰巨性，树立战胜困难的信心和决心，用科学发展的方法解决矛盾，确保责任到位、落实到位，全力以赴完成全年既定目标。
　　该公司领导、中层管理人员30余人参加此次会议。