4月28日，福建省电力公司安监部按照“二十四节气表”节点，举行电能质量在线监测系统建设运用启动暨推进会，全面部署推进电能质量在线监测系统建设工作，要求下一步要以依据“二十四节气表”，统筹部署，按计划完成该系统上线试运行任务。
　　今年初福建省电力公司编制好并印发了“福建省电力有限公司‘二十四节气表’”，依据发展战略和各部门职责，系统梳理常规重点工作，提炼总结工作规律，合理安排时间节点，进一步落实责任，明确质量和进度要求，不断提升工作质量和水平。
　　福建省电力公司在“二十四节气表”编制质量上坚持突出规律性、重要性、可控性等“三突出”，重在管用。福建省电力公司在把握年度工作规律基础上，将时间相对固定、常规性的重点工作集中管理、统筹安排；紧紧抓住全局性工作，对涉及全局或直接影响关键指标的工作任务按照重要性排序；同时梳理、概括和提炼重点工作内容和进度节点，对每项重点工作数量化和标志化，对每个工作节点时序化和节点化，确保工作的质量和进度可控、能控、在控。
　　在“二十四节气表”落实机制上，福建省电力公司坚持强化贯彻执行、完善提升、协同监督等“三强化”，重在落地。福建公司将“二十四节气表”与临时性、突发性工作有机结合，形成系统全面的任务体系，强化计划制定、任务分解和跟踪督办，确保执行到位；结合制度标准一体化建设，推动工作任务、业务流程、岗位职责、制度标准有机衔接，进一步细化措施、落实责任，注重完善提升，更好地发挥推动作用。针对“二十四节气表”跨部门工作，福建公司细化任务分工，明确牵头和配合部门职责，建立健全沟通会商制度，加强考核监督，强化高效协同，促进工作质量和效率的不断提升。