5月8日上午，集团公司召开生产经营情况通报视频会议，通报今年1月至4月生产经营情况，分析面临形势，明确当前及今后一个时期重点工作要求。会议动员广大干部员工进一步统一思想，坚定信心，全力打好“保增长、保效益”攻坚战，全面完成今年各项生产经营目标。集团公司董事长、党组书记周吉平出席会议并讲话。
    今年前4个月，集团公司牢牢把握稳中求进的工作总基调，积极有效应对各种困难和挑战，保持了生产经营安全平稳受控运行。国内油气勘探开发势头良好，炼化生产和油气销售平稳有序，国际化经营规模持续扩大，工程技术等业务服务保障作用充分发挥，战略工程和重点项目建设取得重要进展，安全环保稳定形势持续好转。雅安发生强烈地震后，全力参与地方救援，积极保障抗震救灾油气供应。
    会议分析了集团公司当前所面临的复杂严峻形势，要求进一步增强忧患意识、风险意识，树立底线思维，做好积极应对的思想和工作准备。同时，要坚持“两点论”，充分看到有利条件和积极因素，坚定信心，凝聚力量，真抓实干，始终掌握发展主动权。
    周吉平强调，当前及今后一个时期需要坚持和加强的重点工作，总体上就是深入学习贯彻党的十八大和全国两会精神，保持“三个不变”、做到“三个确保”。具体是：今年年初确定的各项战略任务不变，今年的主要生产经营目标不变、坚持稳中求进的工作总基调不变；确保正常的生产、工作和生活秩序，确保安全环保和矿区稳定，确保对国家对社会的持续贡献。要始终牢记作为国有重要骨干企业的责任使命；保持战略目标和重点部署的连续性稳定性；努力提升发展的质量和效益；大力弘扬大庆精神铁人精神。
    为全面贯彻落实党中央、国务院的决策部署及国资委相关要求，积极有效应对复杂严峻的宏观经济形势，履行集团公司承担的责任使命，解决发展中的突出矛盾与问题，党组研究决定，今年后几个月要集中力量打好“保增长、保效益”攻坚战。总的要求是，牢牢把握稳中求进的工作总基调，牢固树立以经济效益为中心的理念，迎难而上、勇挑重担，确保主要生产指标稳定增长、经营效益指标稳定向好、安全环保业绩持续稳定好转，各项工作继续走在中央企业前列，以实际行动助力国有经济“保增长”和全国“稳增长”。
    重点要做到“六个强化”：强化生产运行组织，努力增产增销增效；强化投资优化和成本控制，大力开源节流降本增效；强化创新驱动，着力增强内生发展动力；强化企业内部管理，提高管理的协调性和有效性；强化工效挂钩，充分调动各方面积极性；强化安全环保稳定，确保安全发展清洁发展和谐发展。
    周吉平着重强调，实现“保增长、保效益”目标，领导干部和领导机关作风是关键。要认真落实中央和集团公司关于改进作风的相关要求，大力弘扬大庆精神铁人精神，坚持石油工业优良传统，多做打基础、利长远和惠民生之事，狠抓工作落实。进一步转变机关职能，要加强对作风建设的监督检查，健全完善制度，形成长效机制。
    集团公司副总经理、党组成员李新华主持会议并就贯彻会议精神提出要求。集团公司党组成员、总经理助理、股份公司管理层成员、集团公司副总师，国有企业监事会1办事处负责同志出席会议。总部机关有关部门、各专业分公司主要负责人、各企事业单位领导班子成员等分别在主会场和分会场参会。